发布日采样：六倍 PR，没有样本量

记录时间 2026-09-10。Projects 公告落地当日采样。公告原文的两个数字已入档：「new users merge 30% more PRs」「users who primarily use Projects merge six times as many」。三家独立评论在同一天指出同一处空白——没有队列规模、没有基线、没有统计窗口；「主要用 Projects 的用户」这个分组本身由采用行为定义，六倍是产品队列指标，不是因果证据。官方文档另一侧的数字倒是齐全：Cloud Agents 按所选模型的 API 价格计费，首次使用要求先设消费上限；子代理各有独立上下文与 token 消耗，「五个并行约等于五倍」。

口径解析。已知：Projects 本身无独立标价，测试版随付费计划开放；协调者与全部子代理都跑在 Cloud Agents 之上。已知：公告用的规模词是「成千上万个子代理」，随后的段落里没有出现「上限」「成本」两个词。取证：发布帖下被转述最多的一条用户回复不是关于功能——「能不能先把订阅合并了，别光加功能」。传闻：内部一个设计系统 Project 每天触及 20 到 100 个 PR；这句在公告里，算官方口径。推论：当合并 PR 的速度乘六，瓶颈从写码挪到审码；当子代理的数量乘千，账单先于产出到账。

系统备注：协调者不写代码，所以永远不被阻塞——公告如是说。付款的那个人也不写代码，所以也不会。本系统对「六倍」不做真伪评估，只登记它缺的三个字段。